Mesurez efficacement les coûts des activités de votre entreprise dans une
logique processus !
Le cloisonnement entre les sphères financière et opérationnelle règne encore
trop souvent dans de nombreuses entreprises.
Ce livre propose une approche originale pour piloter la performance des
organisations en s'appuyant sur des données fiables en matière de coûts : la
méthode ABM (Activity Based Management). Découvrez les bénéfices d'une
telle approche qui vous permettra d'associer aux processus des indicateurs
financiers, ce qui manque cruellement aujourd'hui dans les entreprises !
Dans un contexte où transversalité et modèle global sont les maîtres-mots,
saisissez-vous de ce livre qui mêle habilement éléments méthodologiques et
retours d'expérience issus d'entreprises de tailles différentes.
Pour en finir avec les approches verticales classiques, il est grand temps de
créer des directions de la performance où responsable qualité et contrôleur de
gestion travailleront main dans la main... pour le bénéfice et la performance
des entreprises.