Un ouvrage à mettre entre les mains de tous les gestionnaires.

EXTRAIT

POURQUOI CHOISIR CE LIVRE PARMI TANT D'AUTRES ?

Vous êtes un dirigeant, un cadre supérieur d'entreprise, un membre de conseil d'administration ou un investisseur sérieux, et dans votre for intérieur, vous vous demandez bien pourquoi vous venez de prendre ce livre. Votre entreprise fait des profits, les ventes sont bonnes, pas de tempête prévisible à l'horizon, quelle mouche vous a donc piqué ? Un volume qui traite des signes avant-coureurs de la crise, de restructuration, de redressement, je n'ai pas besoin de cela, moi ! Les doigts vous brûlent de le retourner le plus vite possible sur les tablettes du magasin. On ne sait jamais, ce livre contient peut-être un virus qu'on peut contracter en feuilletant ses pages. Vite, un livre sur le golf, la voile ou le développement personnel, la vie est si courte ! Alors lirez-vous ce livre ?

Si vous voulez être un acteur privilégié, un visionnaire réaliste, et positionner votre entreprise comme un chef de file, la rendre créatrice de richesse pour ses actionnaires, alors ce livre est pour vous. Pour tous les autres, toutefois, espérons qu'ils soient toujours au moins aussi bons que la moyenne des entreprises de leur secteur. Sinon, tous les livres qui traitent de crises seront leurs lectures de chevet. Alors prenez-vous ce livre ou le laissez-vous sur les rayons du magasin ?

CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE

Je viens de finir ton livre qui aurait pu s'intituler "Petit manuel pratique pour les consultants." Bravo ! J'ai un diplôme de deuxième cycle en finance d'entreprise et j'y ai trouvé mon compte. Je compte en faire un outil de travail car il résume exceptionnellement bien un corpus très touffu en finance. - Benoit Bourguignon MBA, DESSFE, président, formation et consultation en ventes et développement de marchés Cogniox

Je viens de terminer la lecture de ton livre. Je te félicite pour ce remarquable ouvrage qui est en fait un excellent livre de référence pour les entrepreneurs, mais aussi pour les prêteurs et investisseurs. J'ai la ferme intention d'en faire une lecture quasi obligatoire pour tous mes professionnels. Merci. - Daniel Bourbeau, directeur principal, Investissements Région du Québec' />
Mon entreprise : comment éviter une crise
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Mon entreprise : comment éviter une crise

CLAUDE DUGRÉ
éDITION CLERMONT EDITEUR



Mon entreprise : comment éviter une crise

CLAUDE DUGRÉ

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Résumé
Des conseils et des outils précieux pour faire florir votre entreprise !

L'auteur Claude Dugré Ing. M.B.A. est un expert distingué en gestion, dont l'entreprise Enerfin a reçue en 2011 le prestigieux prix du Management and Ownership Transfer attribué par la Chambre de Commerce de la Rive-Sud. Dans un langage simple et accessible, il propose ici aux entrepreneurs, dirigeants et investisseurs des outils indipensables pour détecter les signes qui annoncent une crise. Les gestionnaires avertis sauront ainsi déceler les symptômes et intervenir avec une stratégie efficace pour assurer les croissances soutenues et profitables de leurs entreprises.

Un ouvrage à mettre entre les mains de tous les gestionnaires.

EXTRAIT

POURQUOI CHOISIR CE LIVRE PARMI TANT D'AUTRES ?

Vous êtes un dirigeant, un cadre supérieur d'entreprise, un membre de conseil d'administration ou un investisseur sérieux, et dans votre for intérieur, vous vous demandez bien pourquoi vous venez de prendre ce livre. Votre entreprise fait des profits, les ventes sont bonnes, pas de tempête prévisible à l'horizon, quelle mouche vous a donc piqué ? Un volume qui traite des signes avant-coureurs de la crise, de restructuration, de redressement, je n'ai pas besoin de cela, moi ! Les doigts vous brûlent de le retourner le plus vite possible sur les tablettes du magasin. On ne sait jamais, ce livre contient peut-être un virus qu'on peut contracter en feuilletant ses pages. Vite, un livre sur le golf, la voile ou le développement personnel, la vie est si courte ! Alors lirez-vous ce livre ?

Si vous voulez être un acteur privilégié, un visionnaire réaliste, et positionner votre entreprise comme un chef de file, la rendre créatrice de richesse pour ses actionnaires, alors ce livre est pour vous. Pour tous les autres, toutefois, espérons qu'ils soient toujours au moins aussi bons que la moyenne des entreprises de leur secteur. Sinon, tous les livres qui traitent de crises seront leurs lectures de chevet. Alors prenez-vous ce livre ou le laissez-vous sur les rayons du magasin ?

CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE

Je viens de finir ton livre qui aurait pu s'intituler "Petit manuel pratique pour les consultants." Bravo ! J'ai un diplôme de deuxième cycle en finance d'entreprise et j'y ai trouvé mon compte. Je compte en faire un outil de travail car il résume exceptionnellement bien un corpus très touffu en finance. - Benoit Bourguignon MBA, DESSFE, président, formation et consultation en ventes et développement de marchés Cogniox

Je viens de terminer la lecture de ton livre. Je te félicite pour ce remarquable ouvrage qui est en fait un excellent livre de référence pour les entrepreneurs, mais aussi pour les prêteurs et investisseurs. J'ai la ferme intention d'en faire une lecture quasi obligatoire pour tous mes professionnels. Merci. - Daniel Bourbeau, directeur principal, Investissements Région du Québec

Détails
Titre
Mon entreprise : comment éviter une crise
Auteur
CLAUDE DUGRÉ
Éditeur
CLERMONT EDITEUR
Prix
14,99 $
Sujet
GESTION
Format Poche
Non
Langue
Français/French
Nombre de pages
215
Date de publication
2014-04-01
ISBN
PR1500096
Code Interne
2419570
Numéro de produit
2419570
Format numérique
epub
Disponibilité
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Protection
Adobe DRM
Entrepôt Numérique
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